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执行力突破--集团核心中高层参加4R运营管控学习

浏览次数: 日期:2016年9月9日 10:18
    业绩的背后是团队,团队的背后是文化,文化的背后是心态,心态的背后是投资,8月20-22日,千赢国际集团年轻中高层骨干参加由神州咨询公司组织的《团队执行力》训练营之4R运营管控,我们相信投资员工心态的改善,将最终推动集团战略目标的实现。
    自2014年启动人才梯队建设及领导力提升千赢国际以来,集团持续组织各种形式的学习活动。此次集中外出培训为期三天,由广东千赢国际总经理付总带队,广东千赢国际采购经理杨华、湖南千赢国际生产计划部经理刘克君、集团总裁办知识产权部部长王职林和集团总裁办企业发展主管黄栓组成的学习团队,带着公司目前管理上存在的问题来到学习现场。作为上市公司的神州咨询公司将美国GE独特战略运营OS系统与中国文化和特点相结合,创造性提出适合中国企业的4R管控模式。什么是结果定义,为什么要一对一责任到人,如何有效地实现检查和监督以及即时激励能产品的显著的效果,老师从自身管理的经历出发,用案例及角色扮演提出很多重要的管理原理。千赢国际学员们也积极主动思考,努力学习课堂上传授的管理思维和管理工具。培训后,学员们都主动提交了培训感想及个人行动改进计划表,学员纷纷反馈培训收益颇丰。

    我们致力于打造具有高凝聚力、高战斗力业界核心的千赢国际军,用价值共享引导价值贡献,最终实现企业和员工的双赢。
 
 
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